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Cliente sem limite no cartão? Descubra como parcelar no boleto sem risco de inadimplência

Quantas vezes você perdeu uma venda porque o cliente não podia pagar à vista e não tinha limite no cartão para parcelar? Ou porque não possuía comprovação formal de renda para financiar a compra? Estudos revelam que 39,7% da população ocupada do Brasil, embora tenham poder de compra, não dispõem de documentos que comprovem sua remuneração. São mais de 38 milhões de brasileiros que precisam de diversos serviços e produtos, mas nem sempre têm condições de pagar à vista ou enfrentam obstáculos burocráticos quando buscam crédito para pagar a prazo. Como vender para esse enorme contingente de consumidores? Boleto Garantido Fibank É aí que entra em campo o Boleto Garantido, um crediário próprio do seu negócio, com direito a antecipação de recebíveis e garantia de ressarcimento em caso de inadimplência. Uma solução completa e inovadora desenvolvida pela MultiCrédito em parceria com a Federal Invest e o Fibank – o banco…

O que é liquidez e por que é tão importante saber gerenciá-la

Liquidez é a capacidade de uma empresa converter seus ativos em dinheiro rapidamente e sem perda significativa de valor. É um fator importante para a saúde financeira do negócio, pois garante que ele tenha recursos para honrar seus compromissos financeiros, como pagamentos a fornecedores, salários e impostos. Tipos de liquidez Existem dois tipos de liquidez: Liquidez corrente Capacidade de uma empresa converter seus ativos circulantes em dinheiro em um prazo de até um ano. Os ativos circulantes incluem caixa, contas a receber, estoques e outros ativos que podem ser facilmente convertidos em dinheiro. Liquidez geral Capacidade de uma empresa converter seus ativos em dinheiro em um prazo mais longo, de até dois anos. Os ativos que compõem a liquidez geral incluem os ativos circulantes e os ativos realizáveis a longo prazo, como investimentos e imobilizado. Gestão da liquidez A gestão da liquidez é uma tarefa complexa que requer atenção constante…

Como gerenciar seu tempo de forma eficiente

O tempo é um recurso valioso e o empreendedor precisa saber gerenciá-lo de forma eficiente para ter sucesso. A gestão do tempo é a capacidade de organizar e priorizar as tarefas para que elas sejam realizadas com eficácia e produtividade. Veja a seguir algumas dicas para gerenciar o seu tempo de forma eficiente. Defina prioridades Estabelecer suas prioridades é o primeiro passo. Avalie o que é mais importante para você e o que você precisa fazer antes. Crie uma lista de tarefas A lista ajuda a acompanhar o que você precisa fazer e sua ordem de prioridades. Quando você tem uma lista de tarefas, você evita esquecer de algo importante. Estabeleça prazos Estabelecer prazos para as tarefas pode ajudá-lo a se manter motivado e evitar procrastinação. Bloqueie tempo para tarefas específicas Reserve um tempo para cada tarefa. Isso ajudará você a se concentrar e evitar distrações. Aprenda a dizer não…

Fluxo de caixa: instrumento essencial para a saúde financeira da empresa

Você conhece em detalhes tudo aquilo que entra e sai do caixa de sua empresa? Pois saiba que não manter um controle rígido nessa área está entre as principais causas para o fechamento de negócios no Brasil. De acordo com o estudo Sobrevivência das Empresas, elaborado pelo Sebrae em 2020, a falta de dinheiro, financiamento ou capital de giro é a grande razão para o encerramento das atividades de 21,5% dos entrevistados. Nesse sentido, é essencial entender o fluxo de caixa e saber exatamente como colocá-lo a serviço da gestão do seu negócio. O que é fluxo de caixa? Em primeiro lugar, o fluxo de caixa é o principal instrumento para se monitorar a saúde financeira de uma empresa. Isso é feito por meio do registro detalhado de todas as movimentações em dinheiro, contabilizando cada um dos recebimentos e gastos em um determinado período de tempo. Ou seja, ao elaborar…

Quais são os problemas de gestão que mais levam empresas ao fracasso?

São muitos os problemas que podem levar uma empresa a fechar as portas. Porém, quase sempre esses motivos têm algum elo com a gestão. Isso porque, caso o empreendedor não consiga fazer um trabalho adequado na área, o negócio irá sofrer com o desequilíbrio de recursos ou faltará tempo para o dono dedicar a outros setores essenciais dentro da companhia. Veja a seguir alguns dos principais problemas de gestão que colocam em risco o funcionamento das empresas do Brasil. Capital de giro Antes de tudo, o estudo Sobrevivência das Empresas, feito pelo Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas), aponta que 21,5% dos negócios dão errado por falta de dinheiro, financiamento ou capital de giro. Em outras palavras, a pesquisa, elaborada em 2021 com base em 3047 entrevistas, mostra a importância de os negócios terem sempre uma reserva de dinheiro para financiar suas atividades diante de situações…

Gestão de contas terceirizada otimiza tempo do empresário

Ao terceirizar a gestão de contas das contas a receber e a pagar, a empresa passa a contar com pessoas especializadas, melhora o controle do fluxo de caixa e ainda pode antecipar recebíveis A vida de um empresário é repleta de desafios. A começar pela necessidade constante de manter seu negócio competitivo frente aos concorrentes. Para isso, ele precisa focar todos os esforços na qualidade dos produtos e serviços oferecidos. No entanto, o dia a dia de um negócio também envolve gestão de contas, cobranças e uma série de outras obrigações que acabam tomando tempo e energia. Assim, a saída para não se perder em meio à burocracia e focar esforços onde importa está em terceirizar tarefas administrativas. Veja a seguir as quatro principais razões para contratar o serviço de gestão de contas e entenda como isso pode ser benéfico para seu negócio. Ganho de tempo Antes de mais nada,…