Empreender é um sonho acalentado por muitos brasileiros. Mas dar vida a essa aspiração exige mais que uma boa ideia. É preciso navegar por um mar de desafios e desenvolver habilidades que garantam a longevidade e o sucesso do seu negócio. Nessa jornada, há seis pilares que dão base à construção de um empreendimento próspero e sustentável. Veja quais são: 1. Crescimento estratégico Identifique o momento ideal para expandir seu negócio, sem “dar passos maiores que as pernas”. Equilibre os investimentos nos primeiros anos, período crítico para a maioria das empresas. 2. Dedicação integral Dedique-se de corpo e alma ao seu negócio, principalmente no início da jornada. Evite conciliar o empreendimento com outras atividades, aumentando as chances de sucesso. 3. Gestão eficaz Domine as áreas-chave do seu negócio, como finanças, pessoas, marketing e produção. Reconheça suas limitações e busque profissionais qualificados para complementar suas habilidades. Descentralize o poder e delegue…
O estresse do empreendedorismo: causas, consequências e estratégias de enfrentamento
O estresse é parte normal da vida, mas pode ser especialmente prejudicial para os empreendedores, causando problemas de saúde, relacionamentos e produtividade. O primeiro passo para lidar com a situação é identificar as fontes de estresse na sua vida. Uma vez que você saiba o que está causando o estresse, pode começar a desenvolver estratégias para lidar com ele. Fontes de estresse Algumas das fontes de estresse comuns para empreendedores são: Responsabilidade O empreendedor é responsável por tudo, desde a gestão do negócio até a contratação de funcionários. Isso pode causar um sentimento de pressão e ansiedade. Incerteza O mundo dos negócios é incerto e o empreendedor está sempre exposto ao risco de fracasso. Isso pode causar um sentimento de medo e insegurança. Competição O mercado está cada vez mais competitivo e o empreendedor precisa trabalhar duro para se destacar. Isso pode causar um sentimento de pressão e competitividade. Estabeleça…
Como gerenciar seu tempo de forma eficiente
O tempo é um recurso valioso e o empreendedor precisa saber gerenciá-lo de forma eficiente para ter sucesso. A gestão do tempo é a capacidade de organizar e priorizar as tarefas para que elas sejam realizadas com eficácia e produtividade. Veja a seguir algumas dicas para gerenciar o seu tempo de forma eficiente. Defina prioridades Estabelecer suas prioridades é o primeiro passo. Avalie o que é mais importante para você e o que você precisa fazer antes. Crie uma lista de tarefas A lista ajuda a acompanhar o que você precisa fazer e sua ordem de prioridades. Quando você tem uma lista de tarefas, você evita esquecer de algo importante. Estabeleça prazos Estabelecer prazos para as tarefas pode ajudá-lo a se manter motivado e evitar procrastinação. Bloqueie tempo para tarefas específicas Reserve um tempo para cada tarefa. Isso ajudará você a se concentrar e evitar distrações. Aprenda a dizer não…
4 razões para optar por uma franquia na hora de empreender
Quem sonha em empreender costuma se deparar com um grande dilema na hora de dar o primeiro passo: abrir um negócio por conta própria ou aderir a uma rede de franquias. De maneira geral, a primeira opção pode ser uma boa ideia para empreendedores e administradores experientes, afinal ela proporciona maior liberdade para moldar a empresa ao seu gosto e também gera maiores lucros, pois você não precisará pagar taxas e royalties. No entanto, caso esse não seja o seu perfil, o franchising traz uma série de benefícios. A começar pela segurança. De acordo com dados da ABF (Associação Brasileira de Franchising), apenas cinco em cada cem franquias abertas fecham as portas nos 24 primeiros meses de operação. Já entre os negócios próprios, a taxa de mortalidade chega a 17% para empresas de pequeno porte, de acordo com um estudo do Sebrae de 2020. Veja a seguir quatro razões que…
Os 5 principais desafios da gestão de franquia – e como superá-los
Não há dúvida de que o franchising é a opção ideal para quem quer iniciar um negócio próprio com a segurança de um modelo testado e aprovado. Mas, como em qualquer empreendimento, a gestão de franquia também tem seus desafios. E a melhor forma de vencer esses obstáculos é se preparar para enfrentá-los. Neste artigo, listamos os principais desafios que você pode encontrar na gestão de uma franquia e damos dicas sobre como superá-los. Confira! 1. Desenvolver capacidade de planejamento Um desafio para empreendedores iniciantes é criar a habilidade de se planejar e definir planos de negócio e ações. O planejamento é fundamental para que a sua empresa tenha um bom funcionamento e mantenha padrões de qualidade consistentes para captar novos clientes e fidelizar antigos. O lado positivo é que as franquias oferecem um modelo de negócio para o franqueado estruturar sua empresa desde o início. E o empreendedor já começa…
Franquia em cidade do interior: opção de investimento seguro e lucrativo
Cada vez mais empreendedores de cidades do interior apostam na efetividade do sistema de franquias para começar um negócio próprio. O mais recente ranking divulgado pela Associação Brasileira de Franchising (ABF) mostrou que 12 das 30 cidades brasileiras que tiveram maior crescimento de unidades franqueadas no primeiro semestre de 2022 não são capitais. Inclusive, o avanço das franquias no interior e em regiões metropolitanas foi maior. Enquanto o número de unidades nesses 12 municípios aumentou 21,1%, nas 18 capitais listadas o acréscimo foi de 17,6%. Para André Friedheim, presidente da ABF, “a tendência é que a capilaridade avance ainda mais e a interiorização das franquias se intensifique nos próximos anos”. Vantagens do interior para abertura de negócios Desde que haja a indispensável demanda local para os produtos e/ou serviços oferecidos, cidades do interior apresentam importantes aspectos para o sucesso do negócio, seja franquia ou não: Contato mais próximo com os clientes…
Por que abrir uma franquia? 5 dicas para quem quer investir nesse modelo de negócio
Está pensando em abrir um negócio? Caso você seja o tipo de empreendedor que prefere começar com um modelo pronto e uma fórmula testada e aprovada, certamente escolherá uma franquia. Investir em uma franquia pode dar um ótimo retorno, mesmo em tempo de crise, mas não tenha dúvida de que é preciso escolher muito bem. Neste texto, respondemos por que abrir uma franquia e damos algumas orientações que você deve considerar se pretende seguir nessa empreitada. Confira! Por que abrir uma franquia? É um mercado promissor, que não para de crescer no país. Abrir uma franquia é investir em um modelo de negócio que já deu certo. Os riscos envolvidos são menores e as chances de sucesso bem mais altas — desde que você faça uma escolha consciente. Adquirir uma franquia também significa muitos deveres e responsabilidade. Além disso, para garantir o lucro esperado, é preciso conhecer bem o mercado que você está entrando e trabalhar com dedicação,…
5 ideias de negócios em alta para você se inspirar
Um número cada vez maior de brasileiros tem se empenhado em abrir o seu próprio negócio. A maioria por necessidade, especialmente a partir do início da pandemia do coronavírus. Mas muitos, também, porque desejam fazer a diferença na sociedade e trabalhar em algo que lhes dê satisfação pessoal. Seja qual for o seu caso, empreender é enxergar oportunidades e investir tempo e recursos materiais, financeiros e humanos para explorá-las. Observe que, apesar do número expressivo de novos empreendimentos, muitas necessidades dos consumidores ainda são mal atendidas ou sequer são atendidas. E é aí que estão as oportunidades. Você pode escolher diferentes caminhos, como atender a uma demanda reprimida em determinada localidade; desenvolver um produto ou serviço novo, ou diferenciar-se e chamar atenção melhorando um produto ou serviço que já existe, por exemplo. De qualquer maneira, observar a oportunidade e pensar na solução é o começo. A partir daí, é hora…