Não há dúvida de que o franchising é a opção ideal para quem quer iniciar um negócio próprio com a segurança de um modelo testado e aprovado. Mas, como em qualquer empreendimento, a gestão de franquia também tem seus desafios. E a melhor forma de vencer esses obstáculos é se preparar para enfrentá-los. Neste artigo, listamos os principais desafios que você pode encontrar na gestão de uma franquia e damos dicas sobre como superá-los. Confira! 1. Desenvolver capacidade de planejamento Um desafio para empreendedores iniciantes é criar a habilidade de se planejar e definir planos de negócio e ações. O planejamento é fundamental para que a sua empresa tenha um bom funcionamento e mantenha padrões de qualidade consistentes para captar novos clientes e fidelizar antigos. O lado positivo é que as franquias oferecem um modelo de negócio para o franqueado estruturar sua empresa desde o início. E o empreendedor já começa…

Um número cada vez maior de brasileiros tem se empenhado em abrir o seu próprio negócio. A maioria por necessidade, especialmente a partir do início da pandemia do coronavírus. Mas muitos, também, porque desejam fazer a diferença na sociedade e trabalhar em algo que lhes dê satisfação pessoal. Seja qual for o seu caso, empreender é enxergar oportunidades e investir tempo e recursos materiais, financeiros e humanos para explorá-las. Observe que, apesar do número expressivo de novos empreendimentos, muitas necessidades dos consumidores ainda são mal atendidas ou sequer são atendidas. E é aí que estão as oportunidades. Você pode escolher diferentes caminhos, como atender a uma demanda reprimida em determinada localidade; desenvolver um produto ou serviço novo, ou diferenciar-se e chamar atenção melhorando um produto ou serviço que já existe, por exemplo. De qualquer maneira, observar a oportunidade e pensar na solução é o começo. A partir daí, é hora…