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Gestão e Negócios

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Como alcançar (e manter) a sustentabilidade financeira na sua empresa

Sua empresa é financeiramente sustentável? Conhecer o nível de sustentabilidade financeira do seu negócio é importante para identificar se ele está no caminho certo ou precisa de ajustes para que possa se desenvolver de maneira saudável. Sustentabilidade é o uso racional dos recursos disponíveis para suprir as necessidades do presente sem comprometer o dia de amanhã – seja em relação ao meio ambiente, à vida pessoal ou às finanças da empresa, Na sustentabilidade financeira, portanto, a regra básica é gastar menos do que se ganha. E o primeiro passo é combater todo e qualquer desperdício. Assim fica possível destinar parte dos ganhos para investir no futuro do seu negócio e ainda criar uma reserva de emergência. Benefícios da sustentabilidade Um orçamento equilibrado, aliado a uma visão de longo prazo, resulta em uma série de vantagens, que refletem tanto no empreendedor quanto em colaboradores, fornecedores e clientes. Veja! Mais lucro O uso…

Gestão do ciclo de caixa: como vender a prazo sem perder dinheiro

O ciclo de caixa é um indicador financeiro que mede o tempo que decorre entre o pagamento aos fornecedores e o recebimento das vendas. Uma gestão eficiente do ciclo de caixa é fundamental para a sobrevivência da empresa, pois garante que haja recursos financeiros para a operação. No mundo competitivo atual, é cada vez mais comum que as empresas ofereçam prazos de pagamento aos clientes. Isso pode aumentar as vendas, mas também pode gerar um impacto negativo no fluxo de caixa. Para melhorar o ciclo de caixa e garantir que a empresa tenha recursos suficientes para atender aos seus compromissos, é importante adotar algumas boas práticas. Veja a seguir quais são elas. 1. Reduza o prazo do estoque Prazo do estoque é o tempo que os produtos ficam armazenados na empresa antes de ser vendidos. Quanto menor ele for, menor será o montante de capital de giro necessário para financiar…

Os 5 desafios mais comuns das PMEs e como superá-los

Pequenas e médias empresas (PMEs) são a base da economia brasileira, representando mais de 99% do total de negócios em atividade no país. No entanto, elas também enfrentam diversos desafios que podem dificultar seu crescimento e seu sucesso. Embora boa parte dos desafios varie conforme a área de atuação e o nicho de mercado, alguns são comuns à maioria dos empresários. Entre eles, separamos os 5 mais recorrentes nas PMEs e apontamos dicas de como superá-los. Confira! 1. Gestão eficiente Uma boa gestão é essencial para o sucesso de qualquer empresa, mas é ainda mais importante para as PMEs, que geralmente têm menos recursos e tempo para dedicar a essa área. Para ter uma gestão eficiente, as PMEs devem investir em ferramentas e processos que ajudem a organizar e controlar as atividades do negócio. Além disso, é importante ter uma equipe capacitada e comprometida. Utilizar um software de gestão, definir…

O que é liquidez e por que é tão importante saber gerenciá-la

Liquidez é a capacidade de uma empresa converter seus ativos em dinheiro rapidamente e sem perda significativa de valor. É um fator importante para a saúde financeira do negócio, pois garante que ele tenha recursos para honrar seus compromissos financeiros, como pagamentos a fornecedores, salários e impostos. Tipos de liquidez Existem dois tipos de liquidez: Liquidez corrente Capacidade de uma empresa converter seus ativos circulantes em dinheiro em um prazo de até um ano. Os ativos circulantes incluem caixa, contas a receber, estoques e outros ativos que podem ser facilmente convertidos em dinheiro. Liquidez geral Capacidade de uma empresa converter seus ativos em dinheiro em um prazo mais longo, de até dois anos. Os ativos que compõem a liquidez geral incluem os ativos circulantes e os ativos realizáveis a longo prazo, como investimentos e imobilizado. Gestão da liquidez A gestão da liquidez é uma tarefa complexa que requer atenção constante…

Como gerenciar seu tempo de forma eficiente

O tempo é um recurso valioso e o empreendedor precisa saber gerenciá-lo de forma eficiente para ter sucesso. A gestão do tempo é a capacidade de organizar e priorizar as tarefas para que elas sejam realizadas com eficácia e produtividade. Veja a seguir algumas dicas para gerenciar o seu tempo de forma eficiente. Defina prioridades Estabelecer suas prioridades é o primeiro passo. Avalie o que é mais importante para você e o que você precisa fazer antes. Crie uma lista de tarefas A lista ajuda a acompanhar o que você precisa fazer e sua ordem de prioridades. Quando você tem uma lista de tarefas, você evita esquecer de algo importante. Estabeleça prazos Estabelecer prazos para as tarefas pode ajudá-lo a se manter motivado e evitar procrastinação. Bloqueie tempo para tarefas específicas Reserve um tempo para cada tarefa. Isso ajudará você a se concentrar e evitar distrações. Aprenda a dizer não…

5 estratégias para garantir o equilíbrio do fluxo de caixa

O fluxo de caixa é um dos indicadores financeiros mais importantes para uma empresa. Ele representa a movimentação de dinheiro que entra e sai do caixa em um determinado período. Um fluxo de caixa equilibrado é essencial para a saúde financeira do negócio. Ele garante que a empresa tenha recursos suficientes para pagar suas contas e despesas, investir no crescimento e ter uma reserva para imprevistos. Confira 5 medidas importantes para equilibrar o fluxo de caixa da empresa: 1. Controle suas receitas e despesas O primeiro passo para equilibrar o fluxo de caixa é controlar suas receitas e despesas. Isso significa registrar todas as entradas e saídas de dinheiro da empresa, por menor que seja. Para isso, você pode usar uma planilha ou um software de gestão financeira. Dessa forma, você terá uma visão clara de onde está gastando seu dinheiro e poderá identificar oportunidades de corte de despesas. 2.…

5 passos para deixar a gestão de contas da empresa em dia

Uma gestão de contas eficiente é essencial para o bom funcionamento e o sucesso de qualquer empresa. Para isso, é necessário seguir uma série de ações, que envolvem desde a realização de um levantamento completo de receitas e despesas até a adoção de políticas de cobrança que vão ajudar a organizar a saúde financeira do negócio. Listamos a seguir 5 passos para deixar em dia a gestão de contas da sua empresa. São práticas que permitirão tomar decisões embasadas, evitar atrasos e garantir a continuidade da operação. Confira! 1. Faça um levantamento completo O primeiro passo de uma boa gestão de contas é realizar um levantamento completo das obrigações financeiras. Isso envolve listar todos os compromissos com fornecedores, clientes, impostos, salários, aluguéis e demais despesas e receitas. Ao fazer isso, você terá uma visão geral da situação financeira da empresa e poderá identificar possíveis problemas ou atrasos. 2. Organize as…

Como facilitar a aprovação de crédito para a sua empresa

Cedo ou tarde, toda empresa precisa levantar recursos para as mais diferentes finalidades, como pagar fornecedores, modernizar sua estrutura, contratar pessoas ou até mesmo quitar dívidas e sair do vermelho. Uma alternativa prática e menos burocrática de obter esses recursos é a antecipação de recebíveis. Contudo, há alguns fatores que podem dificultar a liberação de crédito, seja qual for a opção pretendida. Por isso, para evitar surpresas nos momentos de maior necessidade, listamos aspectos que precisam de atenção para facilitar a aprovação de crédito para a sua empresa. Vamos conferir? Tenha histórico positivo O histórico de crédito é um dos elementos mais importantes para se analisar antes de fechar qualquer negócio a prazo. Com a antecipação de recebíveis não é diferente. Para diminuir os riscos, uma instituição sempre vai querer saber se as pessoas que adquiriram produtos ou serviços da sua companhia já causaram problemas na hora de honrar seus…