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Comunicação Federal Invest

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6 pilares para construir um empreendimento próspero e sustentável

Empreender é um sonho acalentado por muitos brasileiros. Mas dar vida a essa aspiração exige mais que uma boa ideia. É preciso navegar por um mar de desafios e desenvolver habilidades que garantam a longevidade e o sucesso do seu negócio. Nessa jornada, há seis pilares que dão base à construção de um empreendimento próspero e sustentável. Veja quais são: 1. Crescimento estratégico Identifique o momento ideal para expandir seu negócio, sem “dar passos maiores que as pernas”. Equilibre os investimentos nos primeiros anos, período crítico para a maioria das empresas. 2. Dedicação integral Dedique-se de corpo e alma ao seu negócio, principalmente no início da jornada. Evite conciliar o empreendimento com outras atividades, aumentando as chances de sucesso. 3. Gestão eficaz Domine as áreas-chave do seu negócio, como finanças, pessoas, marketing e produção. Reconheça suas limitações e busque profissionais qualificados para complementar suas habilidades. Descentralize o poder e delegue…

Como alcançar (e manter) a sustentabilidade financeira na sua empresa

Sua empresa é financeiramente sustentável? Conhecer o nível de sustentabilidade financeira do seu negócio é importante para identificar se ele está no caminho certo ou precisa de ajustes para que possa se desenvolver de maneira saudável. Sustentabilidade é o uso racional dos recursos disponíveis para suprir as necessidades do presente sem comprometer o dia de amanhã – seja em relação ao meio ambiente, à vida pessoal ou às finanças da empresa, Na sustentabilidade financeira, portanto, a regra básica é gastar menos do que se ganha. E o primeiro passo é combater todo e qualquer desperdício. Assim fica possível destinar parte dos ganhos para investir no futuro do seu negócio e ainda criar uma reserva de emergência. Benefícios da sustentabilidade Um orçamento equilibrado, aliado a uma visão de longo prazo, resulta em uma série de vantagens, que refletem tanto no empreendedor quanto em colaboradores, fornecedores e clientes. Veja! Mais lucro O uso…

Gestão do ciclo de caixa: como vender a prazo sem perder dinheiro

O ciclo de caixa é um indicador financeiro que mede o tempo que decorre entre o pagamento aos fornecedores e o recebimento das vendas. Uma gestão eficiente do ciclo de caixa é fundamental para a sobrevivência da empresa, pois garante que haja recursos financeiros para a operação. No mundo competitivo atual, é cada vez mais comum que as empresas ofereçam prazos de pagamento aos clientes. Isso pode aumentar as vendas, mas também pode gerar um impacto negativo no fluxo de caixa. Para melhorar o ciclo de caixa e garantir que a empresa tenha recursos suficientes para atender aos seus compromissos, é importante adotar algumas boas práticas. Veja a seguir quais são elas. 1. Reduza o prazo do estoque Prazo do estoque é o tempo que os produtos ficam armazenados na empresa antes de ser vendidos. Quanto menor ele for, menor será o montante de capital de giro necessário para financiar…

Os 5 desafios mais comuns das PMEs e como superá-los

Pequenas e médias empresas (PMEs) são a base da economia brasileira, representando mais de 99% do total de negócios em atividade no país. No entanto, elas também enfrentam diversos desafios que podem dificultar seu crescimento e seu sucesso. Embora boa parte dos desafios varie conforme a área de atuação e o nicho de mercado, alguns são comuns à maioria dos empresários. Entre eles, separamos os 5 mais recorrentes nas PMEs e apontamos dicas de como superá-los. Confira! 1. Gestão eficiente Uma boa gestão é essencial para o sucesso de qualquer empresa, mas é ainda mais importante para as PMEs, que geralmente têm menos recursos e tempo para dedicar a essa área. Para ter uma gestão eficiente, as PMEs devem investir em ferramentas e processos que ajudem a organizar e controlar as atividades do negócio. Além disso, é importante ter uma equipe capacitada e comprometida. Utilizar um software de gestão, definir…

Federal Invest expande presença no país com 23 novas agências nas cinco regiões

As capitais Fortaleza, Maceió e Teresina, assim como outras 13 cidades brasileiras que ainda não contavam com atendimento físico da Federal Invest, ganharam agências da rede em 2023. Além dessas, mais sete foram abertas em municípios já atendidos. No total, de janeiro a dezembro, foram inauguradas 23 novas unidades nas cinco regiões do país, distribuídas em 12 estados e no Distrito Federal. O Sudeste, o Nordeste e o Centro-Oeste concentram o maior número de agências abertas neste ano: 11, cinco e quatro, respectivamente. Na região Sul, foram instaladas duas. Na região Norte, uma. O avanço em número de agências e cidades atendidas torna a Federal Invest cada vez mais forte no mercado brasileiro de fomento, com reflexos positivos para todos os parceiros. Banco digital e agência internacional Além das novas agências, outras importantes conquistas impulsionaram a prosperidade da Federal Invest em 2023. Entre elas, destaque para o lançamento do banco…

O que é liquidez e por que é tão importante saber gerenciá-la

Liquidez é a capacidade de uma empresa converter seus ativos em dinheiro rapidamente e sem perda significativa de valor. É um fator importante para a saúde financeira do negócio, pois garante que ele tenha recursos para honrar seus compromissos financeiros, como pagamentos a fornecedores, salários e impostos. Tipos de liquidez Existem dois tipos de liquidez: Liquidez corrente Capacidade de uma empresa converter seus ativos circulantes em dinheiro em um prazo de até um ano. Os ativos circulantes incluem caixa, contas a receber, estoques e outros ativos que podem ser facilmente convertidos em dinheiro. Liquidez geral Capacidade de uma empresa converter seus ativos em dinheiro em um prazo mais longo, de até dois anos. Os ativos que compõem a liquidez geral incluem os ativos circulantes e os ativos realizáveis a longo prazo, como investimentos e imobilizado. Gestão da liquidez A gestão da liquidez é uma tarefa complexa que requer atenção constante…

O estresse do empreendedorismo: causas, consequências e estratégias de enfrentamento

O estresse é parte normal da vida, mas pode ser especialmente prejudicial para os empreendedores, causando problemas de saúde, relacionamentos e produtividade. O primeiro passo para lidar com a situação é identificar as fontes de estresse na sua vida. Uma vez que você saiba o que está causando o estresse, pode começar a desenvolver estratégias para lidar com ele. Fontes de estresse Algumas das fontes de estresse comuns para empreendedores são: Responsabilidade O empreendedor é responsável por tudo, desde a gestão do negócio até a contratação de funcionários. Isso pode causar um sentimento de pressão e ansiedade. Incerteza O mundo dos negócios é incerto e o empreendedor está sempre exposto ao risco de fracasso. Isso pode causar um sentimento de medo e insegurança. Competição O mercado está cada vez mais competitivo e o empreendedor precisa trabalhar duro para se destacar. Isso pode causar um sentimento de pressão e competitividade. Estabeleça…

Como gerenciar seu tempo de forma eficiente

O tempo é um recurso valioso e o empreendedor precisa saber gerenciá-lo de forma eficiente para ter sucesso. A gestão do tempo é a capacidade de organizar e priorizar as tarefas para que elas sejam realizadas com eficácia e produtividade. Veja a seguir algumas dicas para gerenciar o seu tempo de forma eficiente. Defina prioridades Estabelecer suas prioridades é o primeiro passo. Avalie o que é mais importante para você e o que você precisa fazer antes. Crie uma lista de tarefas A lista ajuda a acompanhar o que você precisa fazer e sua ordem de prioridades. Quando você tem uma lista de tarefas, você evita esquecer de algo importante. Estabeleça prazos Estabelecer prazos para as tarefas pode ajudá-lo a se manter motivado e evitar procrastinação. Bloqueie tempo para tarefas específicas Reserve um tempo para cada tarefa. Isso ajudará você a se concentrar e evitar distrações. Aprenda a dizer não…